日前，工程公司安全监察人员对高危作业责任落实情况进行“回头看”，这是公司制定安全检查“问题清单库”助力安全管控精细化的一个缩影。

该公司为提升安全管理水平，针对各类检查发现的问题，梳理分析并汇总形成安全检查“问题清单库”，将安全生产专项整治三年行动、季节性安全大检查，风险隐患排查整治等检查及自查自纠发现的问题，形成涵盖安全生产责任制落实、检修运维管理、双重预防机制管控、两票管理、制度执行等15个类别的安全检查“问题清单库”，详细列明问题描述、整改要求、责任单位、整改期限、整改完成情况等内容，实施集中管理、动态更新、分级管理。

“我们要求各整改责任单位和部门落实专人管理，每月底对问题整改情况进行书面反馈，确保所有问题整改进度有掌控，整改反馈成闭环。”安全监察部负责人说。该公司始终严格执行“台账式管理”和“销号制落实”制度，确保发现问题有编号、处理问题有追踪、解决问题有销号。同时，常态化执行月通报、季点评、年考核机制，对整改反馈不及时的单位和部门在《安全监察月报》中通报。

截至目前，该公司已完成“问题清单库”中56项问题整改销号。下一步，该公司将以安全检查“问题清单库”管理为抓手，进一步完善管理制度，梳理工作流程，推进安全检查问题整改工作常态化、高质量开展。同时不断强化问题跟踪督办，形成长效机制，促进安全管理上台阶、见成效。